เซ็นทรัล รีเทล เร่งเกมเวียดนาม ทุ่ม 4.9 หมื่นล้าน ปักหมุด 300 สาขา ลุยเมืองรองถึงปี 2571

CRC เดินหน้าขยายธุรกิจค้าปลีกเวียดนาม หลังลงทุนสะสมกว่า 49,000 ล้านบาท มีเครือข่ายกว่า 300 สาขาใน 26 จังหวัด เตรียมเพิ่ม GO! Hypermarket 10–12 สาขา และ mini go! อีก 23–25 สาขาภายในปี 2571 รับเศรษฐกิจและกำลังซื้อเวียดนาม

เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น หรือ CRC เดินหน้าขยายธุรกิจในเวียดนามต่อเนื่อง หลังดำเนินธุรกิจในตลาดดังกล่าวมานานกว่า 15 ปี โดยมองเวียดนามเป็นหนึ่งในตลาดหลักที่ยังมีโอกาสเติบโตจากการขยายตัวของเมืองและกำลังซื้อภายในประเทศ

ข้อมูลที่บริษัทนำเสนอระบุว่า เศรษฐกิจเวียดนามในช่วงครึ่งแรกปี 2569 ขยายตัว 8.18% ขณะที่ไตรมาส 2 เติบโต 8.39%และยอดขายค้าปลีกกับ Consumer Service ขยายตัว 12.9% สะท้อนแรงขับเคลื่อนจากการบริโภคภายในประเทศ

ตลอดระยะเวลากว่า 15 ปี CRC ระบุว่าได้ลงทุนในเวียดนามไปแล้วมากกว่า 49,000 ล้านบาท และขยายธุรกิจจากค้าปลีกไปสู่ระบบธุรกิจที่ครอบคลุมทั้งกลุ่มฟู้ด น็อนฟู้ด ไลฟ์สไตล์ และพร็อพเพอร์ตี้

ปัจจุบันมีศูนย์การค้าและร้านค้ากว่า 300 แห่งใน 26 จังหวัด รวมพื้นที่ค้าปลีกมากกว่า 1.3 ล้านตารางเมตร รองรับผู้บริโภคเฉลี่ยประมาณ 500,000 คนต่อวัน และมีพนักงานประมาณ 13,000 คน โดย 99.5% เป็นพนักงานชาวเวียดนาม

โครงสร้างธุรกิจประกอบด้วยกลุ่มฟู้ด ได้แก่ GO! Hypermarket, Tops Market, mini go! และ Lan Chi Mart ขณะที่กลุ่มน็อนฟู้ดครอบคลุมร้านค้าแบรนด์กีฬา แฟชั่น และไลฟ์สไตล์ ส่วนธุรกิจพร็อพเพอร์ตี้มี GO! Mall ซึ่งเป็นพื้นที่รวมแบรนด์ต่างประเทศกว่า 200 แบรนด์ และผู้ประกอบการเวียดนามกว่า 400 ราย

จากเมืองหลักสู่เมืองรอง เกมต่อไปของ CRC

ทิศทางสำคัญของ CRC ในเวียดนามไม่ได้อยู่ที่การเพิ่มจำนวนสาขาเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการเลือก รูปแบบร้านให้เหมาะกับทำเลและกำลังซื้อของแต่ละพื้นที่

บริษัทใช้แนวทาง Right Format, Right Location และ Right Proposition โดยวางทั้งไฮเปอร์มาร์เก็ต ซูเปอร์มาร์เก็ต และร้านขนาดเล็ก เพื่อเจาะทั้งเมืองหลัก เมืองรอง และพื้นที่ชุมชน

ในกลุ่มฟู้ด GO! Hypermarket ยังคงเป็นธุรกิจหลัก ขณะที่ mini go! ถูกใช้เป็นเครื่องมือในการขยายเข้าสู่ตลาดต่างจังหวัดและเมืองรอง ส่วน Tops Market เน้นพื้นที่เมืองหลักที่มีพฤติกรรมการบริโภคและกำลังซื้อแตกต่างออกไป

ปี 2569 บริษัทเปิด mini go! สาขา Cu Chi ในเดือนมกราคม และเปิด GO! Hypermarket สาขา Dan Phuong ในเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา

แผนระยะต่อไปคือ ภายในปี 2571 เตรียมเปิด GO! Hypermarket เพิ่มอีก 10–12 สาขา และ mini go! Supermarket อีก 23–25 สาขา เพื่อเพิ่มความครอบคลุมในเมืองหลักและเมืองรองทั่วประเทศ

ตลาดเวียดนามยังโต แต่โจทย์คือ “โตแล้วทำกำไรอย่างไร”

ตัวเลขการเติบโตของ GDP และยอดค้าปลีกทำให้เวียดนามยังเป็นตลาดที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจค้าปลีก โดยเฉพาะเมื่อการบริโภคภายในประเทศยังขยายตัว

แต่สำหรับ CRC ประเด็นที่ต้องจับตาไม่ได้มีเพียงจำนวนสาขาที่เพิ่มขึ้น เพราะการขยายเครือข่ายกว่า 30–37 สาขาตามแผน ย่อมหมายถึงการลงทุนเพิ่มเติม ทั้งค่าเช่า ที่ดิน อาคาร ระบบโลจิสติกส์ บุคลากร และต้นทุนการดำเนินงาน

ดังนั้น สิ่งที่น่าสนใจกว่าตัวเลข “เปิดกี่สาขา” คือ ยอดขายต่อสาขา ความสามารถในการทำกำไร และระยะเวลาคืนทุนของแต่ละ Format

โดยเฉพาะเมืองรอง ซึ่งมีศักยภาพด้านจำนวนประชากรและการขยายตัวของชนชั้นกลาง แต่กำลังซื้อและความหนาแน่นทางเศรษฐกิจอาจแตกต่างจากเมืองหลักอย่างมีนัยสำคัญ

อีกด้านหนึ่ง CRC ระบุว่า ปัจจุบันมีสมาชิก The 1 Vietnam มากกว่า 7.4 ล้านคน ภายในเวลาไม่ถึง 1 ปี ซึ่งบริษัทต้องการใช้ฐานสมาชิกดังกล่าวเชื่อมโยงธุรกิจฟู้ด น็อนฟู้ด และบริการต่างๆ เข้าด้วยกัน

หากทำได้จริง ฐานสมาชิกจะมีความสำคัญมากกว่าการเป็นเพียง Loyalty Program เพราะสามารถนำข้อมูลพฤติกรรมผู้บริโภคมาใช้วางสินค้า โปรโมชั่น และเลือกทำเลหรือรูปแบบร้านให้เหมาะกับแต่ละตลาดได้

Local Supply Chain กลายเป็นอีกหนึ่งจุดแข็ง

อีกประเด็นที่สะท้อนโครงสร้างธุรกิจของ CRC ในเวียดนาม คือการพึ่งพาสินค้าที่ผลิตภายในประเทศ โดยบริษัทระบุว่ามากกว่า 90% ของสินค้าที่จำหน่ายมาจากแหล่งผลิตในเวียดนาม และทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ท้องถิ่นมากกว่า 2,000 ราย

ในมุมเศรษฐกิจ นี่ทำให้การขยายสาขาของ CRC ไม่ได้เชื่อมโยงเฉพาะกับธุรกิจค้าปลีก แต่ยังเชื่อมกับผู้ผลิต เกษตรกร SMEs และระบบโลจิสติกส์ภายในประเทศ

 

หากเครือข่ายร้านค้าขยายจากเมืองหลักไปยังเมืองรองได้ตามแผน ปริมาณการกระจายสินค้าและการเชื่อมโยงผู้ประกอบการท้องถิ่นก็มีโอกาสเพิ่มขึ้นตามไปด้วย

อย่างไรก็ตาม ภายใต้แผนลงทุนระยะยาว สิ่งที่ตลาดต้องติดตามคือ CRC จะเปลี่ยนการขยายเครือข่ายกว่า 300 สาขาให้กลายเป็นผลตอบแทนทางธุรกิจได้มากน้อยแค่ไหน

เพราะเกมเวียดนามจากนี้ ไม่ใช่แค่เรื่อง “มีสาขาเยอะขึ้น” แต่เป็นเกมของ Scale + Productivity + Profitability ว่าการขยายจากเมืองหลักไปสู่เมืองรองจะสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนให้กับ CRC ได้จริงหรือไม่

 

SEO Title: เซ็นทรัล รีเทล ลุยเวียดนาม ทุ่ม 4.9 หมื่นล้าน ขยาย 300 สาขาถึงปี 2571
Meta Description: เซ็นทรัล รีเทล เดินหน้าขยายธุรกิจเวียดนาม หลังลงทุนกว่า 49,000 ล้านบาท มี 300 สาขาใน 26 จังหวัด เตรียมเพิ่ม GO! และ mini go! รวมกว่า 30 สาขา
Focus Keyword: เซ็นทรัล รีเทล เวียดนาม
URL Slug: central-retail-vietnam-expansion-2571