ORI ขายโรงแรม ibis Phuket Kata รับเงินสดกว่า 400 ล้าน สะท้อนกลยุทธ์เสริมสภาพคล่องท่ามกลางตลาดอสังหาฯ ชะลอตัว

นายพีระพงศ์ จรูญเอก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) หรือ ORI เปิดเผยว่า บริษัท  ได้ดำเนินการขายโรงแรม ibis Phuket Kata จังหวัดภูเก็ต เสร็จสมบูรณ์แล้ว โดยได้รับเงินสดกลับเข้าสู่กลุ่มบริษัทมากกว่า 400 ล้านบาท

บริษัทระบุว่าการขายดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของโมเดลการบริหารสินทรัพย์แบบ Build–Operate–Exit–Reinvest หรือการพัฒนาโครงการ บริหารดำเนินงาน สร้างมูลค่า และขายสินทรัพย์เพื่อนำเงินกลับไปลงทุนต่อในโครงการใหม่ รวมถึงเป็นไปตามข้อตกลงที่วางไว้ร่วมกับพันธมิตรผู้ร่วมทุนตั้งแต่เริ่มโครงการ

อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจขายโรงแรมในช่วงเวลานี้นับว่าน่าสนใจ เนื่องจากจังหวัดภูเก็ตยังเป็นหนึ่งในตลาดท่องเที่ยวที่ฟื้นตัวโดดเด่นที่สุดของประเทศ โดยเฉพาะกลุ่มโรงแรมระดับกลางและบัดเจ็ตที่ได้รับอานิสงส์จากจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่ยังอยู่ในระดับสูงเมื่อเทียบกับหลายพื้นที่ท่องเที่ยวอื่น

โรงแรม ibis Phuket Kata มีจำนวน 258 ห้อง เปิดให้บริการตั้งแต่ปี 2565 ภายใต้ความร่วมมือระหว่าง ออริจิ้น โฮเทล และ Tokyu Land Asia โดยบริหารภายใต้แบรนด์ ibis ในเครือ Accor

เงินสด 400 ล้าน อาจไม่ใช่ตัวเลขใหญ่ แต่มีนัยในภาวะตลาดปัจจุบัน

หากเปรียบเทียบกับขนาดธุรกิจของ ORI ซึ่งมีการลงทุนในหลายธุรกิจและมีมูลค่าสินทรัพย์รวมระดับหลายหมื่นล้านบาท เงินสดกว่า 400 ล้านบาทอาจไม่ใช่ตัวเลขที่ส่งผลต่อฐานะการเงินอย่างมีนัยสำคัญในทันที

แต่ในอีกมุมหนึ่ง การเพิ่มสภาพคล่องถือเป็นประเด็นสำคัญสำหรับผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ในช่วงปี 2569 ที่ตลาดยังเผชิญแรงกดดันจากหลายปัจจัย ทั้งกำลังซื้อที่ฟื้นตัวช้า อัตราการปฏิเสธสินเชื่อที่อยู่อาศัยในระดับสูง รวมถึงภาระต้นทุนทางการเงินที่ยังอยู่ในระดับสูงเมื่อเทียบกับช่วงก่อนโควิด

นักวิเคราะห์ในวงการอสังหาริมทรัพย์มองว่า ในภาวะที่ยอดขายและยอดโอนของหลายบริษัทไม่ได้เติบโตหวือหวาเหมือนในอดีต การบริหารสภาพคล่องและการหมุนเวียนสินทรัพย์ให้เกิดเงินสดกลายเป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์สำคัญของผู้ประกอบการรายใหญ่

สะท้อนทิศทาง ORI จากผู้พัฒนาอสังหาฯ สู่การบริหารพอร์ตสินทรัพย์

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ORI พยายามลดการพึ่งพารายได้จากการขายคอนโดมิเนียมเพียงอย่างเดียว โดยขยายการลงทุนไปยังธุรกิจที่สร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) ไม่ว่าจะเป็นโรงแรม เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ อาคารสำนักงาน คลังสินค้า และพื้นที่เชิงพาณิชย์

การขาย ibis Phuket Kata จึงอาจสะท้อนแนวทางการดำเนินธุรกิจที่เน้นการบริหารพอร์ตสินทรัพย์มากขึ้น แทนการถือครองสินทรัพย์ทุกประเภทในระยะยาว

ปัจจุบัน ออริจิ้น โฮเทล ยังมีโรงแรมเปิดให้บริการอีก 8 แห่ง อาทิ Staybridge Suites Bangkok Sukhumvit, Holiday Inn & Suites Sriracha, Holiday Inn Express Rayong, ibis Hua Hin และ ibis Styles Krabi Ao Nang รวมถึงยังมีโครงการโรงแรมที่อยู่ระหว่างพัฒนาในกรุงเทพฯ ภูเก็ต เชียงใหม่ และพัทยา

คำถามสำคัญไม่ใช่ “ขายได้เท่าไร” แต่คือ “นำเงินไปทำอะไรต่อ”

แม้บริษัทจะยืนยันว่าการขายครั้งนี้เป็นไปตามแผนที่วางไว้ร่วมกับพันธมิตร แต่ในมุมของตลาดทุนและนักลงทุน สิ่งที่น่าติดตามต่อจากนี้คือการนำเงินสดที่ได้รับกลับมาใช้ประโยชน์อย่างไร

ไม่ว่าจะเป็นการลดภาระหนี้ การเสริมสภาพคล่อง หรือการนำไปลงทุนในสินทรัพย์ใหม่ที่ให้ผลตอบแทนสูงกว่า

ในภาวะที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยยังเผชิญความท้าทายจากกำลังซื้อที่ชะลอตัวและการแข่งขันที่รุนแรง ความสามารถในการบริหารสินทรัพย์และรักษาสภาพคล่องอาจมีความสำคัญไม่แพ้การเปิดโครงการใหม่

สำหรับ ORI ดีลขายโรงแรม ibis Phuket Kata จึงอาจไม่ได้สะท้อนเพียงการรับเงินสดเพิ่มกว่า 400 ล้านบาท แต่ยังสะท้อนทิศทางการปรับตัวของผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่รายหนึ่ง ท่ามกลางวัฏจักรตลาดที่ยังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน และเป็นอีกสัญญาณที่น่าจับตาว่าบริษัทจะเดินเกมธุรกิจอย่างไรต่อจากนี้ในช่วงครึ่งหลังของปี 2569.