ซีพี แอ็กซ์ตร้า (CP AXTRA) เจ้าของธุรกิจค้าส่ง–ค้าปลีก “แม็คโคร” และ “โลตัส” ขยับสู่บทบาทผู้พัฒนา “พื้นที่ใช้ชีวิต” เต็มตัว ด้วยแนวคิด “Happy Mall” การยกระดับศูนย์การค้าภายใต้แบรนด์ CP AXTRA Mall ให้กลายเป็น “พื้นที่ความสุขของชุมชน” ที่ผสานร้านค้า ไลฟ์สไตล์ และพื้นที่พักผ่อนเข้าไว้ด้วยกันอย่างลงตัว
ซีพี แอ็กซ์ตร้า จากศูนย์การค้าสู่ “พื้นที่ชีวิต”
โครงการ “Happy Mall” คือการต่อยอดศักยภาพของเครือข่ายศูนย์การค้าในมือกว่า 2,600 สาขาทั่วประเทศ รวมพื้นที่กว่า 1.3 ล้าน ตร.ม. ซึ่งมีผู้ใช้บริการมากกว่า 5,000 ล้านคนต่อปี สู่การสร้างจุดนัดพบใหม่ของทุกเจเนอเรชัน
CP AXTRA วางแนวทางการพัฒนาไว้บน 4 เสาหลักแห่งความสุข
-
Complete Offering – รวมร้านอาหาร ร้านค้า คลินิก และกิจกรรมครบในที่เดียว
-
Food Destination – ปักหมุดศูนย์รวมของกินคุณภาพจากแบรนด์ไทย–เทศ
-
Lifestyle Destination – เพิ่มโซนแฟชั่น ฟิตเนส และเอนเตอร์เทนเมนต์
-
Smart Space Utilization – ใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเติมเต็มทั้งคุณภาพชีวิตและโอกาสทางธุรกิจ
เปิดตัว “Oasis” คอมมูนิตี้มอลล์โมเดลใหม่
อีกหนึ่งหมัดเด็ดคือ “Oasis” โมเดลคอมมูนิตี้มอลล์รุ่นใหม่ในเครือ CP AXTRA Mall ภายใต้แนวคิด Flavors, Wellness & Style ที่นำเสนอบรรยากาศอบอุ่นแบบชุมชน ผสมความโมเดิร์นของคนเมือง ผ่านโซนร้านอาหาร คาเฟ่ และตลาดท้องถิ่นที่เปิดรับกิจกรรมร่วมกันของครอบครัว
“Oasis” จะทยอยเปิดให้บริการใน 4 ทำเลนำร่อง ได้แก่
สารภี (เชียงใหม่), พัฒนาการ 30 (กรุงเทพฯ), สวรรค์วิถี (นครสวรรค์) และเชิงทะเล (ภูเก็ต)
พร้อมกับการขยายพื้นที่ CP AXTRA Mall ใน 15 โครงการทั่วไทย รวมกว่า 100,000 ตร.ม. ระหว่างปี 2568–2569
ขยายครบทุกภูมิภาค
โครงการใหม่และรีโนเวตพื้นที่เดิมของ CP AXTRA ครอบคลุมตั้งแต่ แม็คโคร บ้านไผ่, โลตัส บางพลี–เทพารักษ์, ศรีราชา, เชียงราย, แม่ริม, เพชรบุรี, อุดรธานี, หางดง, บ่อวิน, บ้านบึง ไปจนถึง อมตะนคร สะท้อนการขยายตัวของแบรนด์ในแนวราบ (horizontal expansion) ที่เจาะลึกชุมชนมากขึ้น
วิเคราะห์: ตลาด “คอมมูนิตี้มอลล์” ยังโตได้อีก
ท่ามกลางการแข่งขันในตลาดค้าปลีก–ศูนย์การค้าขนาดกลาง การขยับของ CP AXTRA Mall ถือเป็นการวางรากฐานเชิงกลยุทธ์ระยะยาว เพราะโครงสร้างสาขา “แม็คโคร–โลตัส” กระจายครอบคลุมเมืองหลักและหัวเมืองรองทั่วประเทศอยู่แล้ว การต่อยอดพื้นที่เช่าด้วยโมเดล “Happy Mall” จึงช่วยเพิ่ม traffic และรายได้ค่าเช่าในเชิง ecosystem พร้อมตอบเทรนด์คนรุ่นใหม่ที่ใช้ “ศูนย์การค้าใกล้บ้าน” เป็นพื้นที่ชีวิตมากกว่าที่ชอปปิ้ง